
“Le aziende hanno sempre dedicato
pochi sforzi per misurare le competenze dei dipendenti, la
disponibilità di informazioni strategiche e l’efficacia
dell’organizzazione. Questa carenza è grave perché uno degli
obiettivi più importanti dell’adozione di un sistema di misurazione
della formazione è quello di promuovere la crescita delle capacità
individuali e organizzative. Le tecnologie didattiche hanno come
oggetto processi complessi ed integrati che coinvolgono persone,
procedure, idee, mezzi ed organizzazione per l'analisi di problemi
relativi all'apprendimento, all'elaborazione, implementazione,
valutazione e controllo di soluzioni a quei problemi in situazioni in
cui l'apprendimento è finalizzato e controllato”
Robert S. Kaplan and David P. Norton, The
Balanced Scorecard e definizione di tecnologia didattica fornita
all'inizio degli anni 80 dalla Association for Educational
Communication and Technology – USA

Il processo di cambiamento spesso fallisce per aver sottovalutato la dimensione umana del cambiamento; conoscere ed affrontare correttamente il processo di cambiamento nelle sue implicazioni "umane" consente di aiutare ad anticipare, pianificare e gestire le dinamiche del cambiamento specialmente adesso che è in atto una ridefinizione dei paradigmi sul modo di "fare Business": globalizzazione dei mercati, processi di concentrazione, digitalizzazione dell'economia, esplosione della tecnologia, azienda rete, disintermediazione sono alcune delle parole chiave emergenti, conseguentemente, i paradigmi del "fare formazione" sono in fase di ridefinizione: Long Life Learning o Continuos Learning come capacità di mantenersi continuamente aggiornati sui Core Busisness Aziendali. E' un processo che si estende per tutta la vita e il focus non è sull'insegnamento ma sull'apprendimento: da centrata sull'ente erogatore a centrata sullo studente. I processi di cambiamento richiedono costante attenzione per assicurare che le intenzioni non si perdano nei dettagli.
Il successo di un progetto di eLearning dipende da tre fattori:
dove l'elemento fondamentale è qualità dei Servizi al Cliente.